2012年9月22-23日，公司组织部分管理骨干参加培训公司组织的干部管理系统第一阶段的培训。培训内容主要是中层干部的职业化素养、中层干部的四大核心能力以及目标管理、绩效管理等内容，同时穿插火柴游戏和心灵之旅活动。
培训结束后，参训管理骨干开展多次分享、交流活动，以促进培训成果转化，为日常工作开展提供指导。同期每人也完成一篇培训总结，希望与全体员工一起交流。培训总结内容丰富且意义深远，有关于人生感悟的，有关于感恩的，有关于工作经验分享的，有关于工作思考的，有关于工作改进建议的……
9月27-29日，营运和人力资源部组织培训总结评选活动，包括办公室管理人员和生产班组长、一线员工代表等担任评委参与投票，评选出两篇最好的培训总结。现公布这两篇培训总结，与大家共享。
